2012年2月21日下午，湖北汇丰医药召开营销大会，会议旨在回顾总结2011年湖北汇丰医药营销工作经验，对2012营销工作做出具体部署。
    会议开始，汇丰医药副总顾经理作营销工作报告。对汇丰医药销售部、市场部的工作进行了总结和回顾，对存在的不足进行了分析，提出2012年的改进措施和具体的指导意见。
    会上，汇丰医药赵总作了重要讲话。在谈到市场推广工作时，赵总说：要充满信心、树立正气、细分市场、管理创新。面对将来的市场竞争，我们要树立信心、急流勇进；加强推广队伍建设，提升推广队伍的整体战斗力；销售策略和重点适当调整，积极适应药品市场新形势的要求；坚持开展学术推广活动；严格费用管理。在销售方面：壮大销售规模、运作重点品种、狠抓内部管理，要清晰地建立好整个营销体系。市场部要严格落实每个月的市场分析，销售部密切配合；继续壮大销售规模、主要运作好10大重点品种；抓住机遇、逐步推进、掌控市场；狠抓内部管理，增强服务意识、提高工作效率。他尤其强调2012年，销售部要建立起管理到位、构架清晰、层次分明的现代化营销体系。另外，市场部的职能需要进一步增强，更多地要在市场调研与分析预测、品牌建设、销售工作监察与评估、整合营销、制定新产品销售方案等方面发挥作用。汇丰医药赵总对有关工作进行了具体部署。
    湖北汇丰医药召开的营销大会，也是动员大会，是在为全体营销人员鼓劲，振奋精神，努力拼搏，全力以赴，扎实工作，顺利实现2012年的奋斗目标，共享丰收成果，为实现企业又好又快发展做出自己应有的贡献！